IA em Projetos: o que muda no papel do profissional de negócios
Uma conversa direta sobre como a inteligência artificial está mudando a forma de organizar projetos, tomar decisões, estruturar produtividade e transformar iniciativas em resultado com dados de mercado, exemplos práticos e caminhos para sair do uso solto de IA.
Profissionais que usam IA com método já começam a criar uma vantagem real.
O ponto não é apenas testar uma ferramenta nova. A diferença aparece quando a IA entra em atividades mais complexas: análise de dados, planejamento, riscos, comunicação, decisão e execução.
dos trailblazers relatam maior produtividade
Segundo pesquisa do PMI sobre GenAI, profissionais de alta adoção reportam ganhos muito superiores aos exploradores no uso da IA em projetos.
relatam maior efetividade com GenAI
O ganho não está apenas em escrever mais rápido. Está em apoiar resolução de problemas, decisões e desempenho do trabalho.
relatam ganho de criatividade
O PMI também aponta fortalecimento de power skills, como colaboração e criatividade, quando a adoção da GenAI é mais madura.
Fonte: pesquisa do Project Management Institute sobre adoção de GenAI em gestão de projetos. O PMI tambm aponta que 91% dos respondentes acreditam que a IA impactará a profissão e que fluência em IA se torna uma competência essencial para profissionais de projetos.
Como sair do uso básico da IA e começar a gerar valor real em projetos, negócios e execuço.
A live vai conectar dados de mercado, movimento das empresas e exemplos práticos para mostrar por que a IA não só mais uma ferramenta de produtividade. Ela muda o papel de quem organiza informação, toma decisão e tira projetos do papel.
Como o mercado está recebendo IA
O que relatórios, empresas e profissionais já indicam sobre produtividade, eficincia, tomada de decisão e novas expectativas para quem trabalha com projetos.
Ferramentas relevantes agora
Onde entram ChatGPT, Claude, Copilot e outras ferramentas — e por que o valor não est apenas na ferramenta, mas em como você estrutura o trabalho ao redor dela.
Do zero ao valor prático
Como sair de prompts soltos e começar a usar IA para organizar contexto, gerar reports, mapear riscos, apoiar decisões e representar melhor resultados na empresa.
Uma visão estratégica sobre o que muda no trabalho — e como transformar IA em execução.
1. O movimento do mercado
O que pesquisas e empresas já estão sinalizando sobre IA, produtividade, eficiência e novas competências para profissionais de projetos e negócios.
2. O risco do uso superficial
Por que resumir textos, melhorar e-mails e pedir respostas pontuais não sustenta produtividade quando o trabalho exige contexto, continuidade e deciso.
3. O novo papel do profissional de negcios
Menos produção manual de documentos. Mais organização de contexto, leitura de riscos, priorização, comunicação executiva e liderança de iniciativas com IA.
4. Ferramentas que importam agora
Como pensar o uso de ChatGPT, Claude, Copilot e agentes de IA sem cair no hype da ferramenta pela ferramenta.
5. Casos de uso que já fazem sentido
Reports, status, análise de riscos, reuniões, priorização, apoio à decisão, PMO inteligente e comunicação com stakeholders.
6. Como tirar seu projeto do papel
O passo seguinte: transformar informaão espalhada em contexto, memria e método para gerar valor real com IA no trabalho.
Para quem trabalha com projetos, negcios, execução e tomada de decisão.
Gerentes, PMOs e coordenadores
Profissionais que precisam organizar status, riscos, comunicação, prioridades e decisões em ambientes cada vez mais acelerados.
Lderes e áreas de negócio
Quem precisa transformar ideias e demandas em iniciativas concretas, com mais clareza, acompanhamento e produtividade.
Profissionais usando IA
Quem já usa IA no trabalho, mas sente que ainda está no uso básico, solto e pouco conectado à rotina real.
Com João Henrique Jacinto, diretor da Zieger Learning Center.
Consultor e professor em PMO, gestão de projetos e inteligência artificial aplicada. Atua apoiando profissionais, líderes e organizações a estruturarem iniciativas de IA, governança e transformação digital com foco em geração de valor.
Consultor e professor em PMO e Inteligência Artificial
João Henrique Jacinto possui mais de 10 anos de experiência em gestão de megaprojetos, PMO e aplicação de inteligência artificial em contextos de transformação digital e governana.
É engenheiro de formação, possui MBA em Gestão de Projetos pela Universidade de São Paulo (USP), especializaão em Engenharia de Projetos pela University of La Verne e educação executiva em Inteligência Artificial para Negócios pela Wharton School.
Atua em projetos na América Latina e em contextos globais, apoiando líderes e equipes na estruturação de iniciativas de IA e tecnologias que ampliam o papel dos PMOs e a entrega de valor. Possui certificações reconhecidas pelo PMI, como CAPM®, PMP® e CD-BA®, e recebeu distinções por liderança, inovaço e impacto, incluindo o PMI Rising Leader Award.
Garanta sua vaga na live do dia 17 de junho, às 20h.
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