A Nova Gestão com IA

O que você sai sabendo

• Organizar o contexto inteiro de uma iniciativa antes de pedir qualquer coisa à IA
• Separar fato, hipótese, alegação e contradição em documentos que discordam entre si
• Construir artefatos de gestão conectados, apoiados na mesma base de evidências
• Sustentar uma recomendação executiva com posição, prova, preço e ponto de controle
• Responder à patrocinadora do projeto sob cobrança e assumir a consequência da decisão
• Atualizar a sua leitura quando o cenário muda, sem recomeçar do zero
• Levar o método para uma iniciativa real com um plano de transferência de sete dias

Para quem é

• Gerentes e coordenadores de projetos que já usam IA em tarefas soltas e querem método
• Profissionais de PMO que precisam sustentar priorização diante da diretoria
• Líderes de transformação, tecnologia e operações com muitas frentes abertas ao mesmo tempo
• Engenheiros e gestores de implantação que lidam com documentos, riscos e mudanças
• Consultores que precisam entregar recomendação defensável, e não só diagnóstico
• Quem conduz iniciativas com múltiplos documentos, decisões, riscos e stakeholders

1. 01Preparação orientada
2. 02Encontro 1 — 16/10, das 19h às 23h
3. 03Entre os encontros — a realidade muda
4. 04Encontro 2 — 23/10, das 19h às 23h
5. 05Depois da turma — transferência para o trabalho real

Como funciona o acesso

• O conteúdo fica na área do aluno, liberado assim que a matrícula é confirmada.
• O progresso é registrado aula por aula, e o certificado é emitido ao concluir os itens obrigatórios.
• O certificado tem código próprio de validação pública, verificável por qualquer pessoa.