Use IA para conduzir uma iniciativa inteira, não apenas para gerar respostas.

Você trabalha com ChatGPT ou Claude, em plano pago, na sua conta: são as duas ferramentas com apoio oficial no programa. O custo é de cerca de R$ 90 a R$ 110 por mês, pago por você direto à ferramenta e não incluído no preço do programa. O plano pago tem um motivo prático: o material que sai do Construtor tem cerca de 25 arquivos, mais uma ficha por fonte e os originais. Nas quatro horas ao vivo de cada noite você gera e revisa artefatos o tempo todo, e o limite de anexos e de mensagens do plano gratuito estoura no meio da aula. Nós damos apoio para ChatGPT e Claude; você pode usar outra ferramenta, mas nesta primeira turma não conseguimos ajudar com ela. A assinatura é sua e continua sua depois da turma, agora com um método por trás.

Ficam. Os dois encontros são gravados e a gravação fica disponível por um ano, para você rever quando quiser. Ela serve para revisão, não para participação: as decisões são liberadas ao vivo, a sua sessão no Simulador acontece durante o encontro e o fechamento coletivo acontece uma vez. Se faltar, você continua a sua sessão individual e toma as decisões enquanto o acesso estiver aberto, mas não recupera as discussões ao vivo nem as liberações conduzidas. Não há aula individual de reposição.

Não. O Construtor do Núcleo é gratuito e independente: não depende de nenhuma IA nem de ferramenta de gestão de projetos, e roda no navegador da sua própria máquina. Você o deixa pronto seguindo os passos de configuração básica da preparação, com vídeo curto, PDF e lista de conferência. Quem quiser o nome do componente gratuito: é o Node.js LTS.

Pode. Você tem sete dias corridos a partir da confirmação do pagamento para desistir e receber o valor integral de volta. Não pedimos justificativa e não descontamos nada proporcional ao que você já tiver visto. É só falar com a Zieger pelo WhatsApp ou escrever para [email protected], do e-mail usado na compra.

É um aplicativo que abre no seu navegador, como um site comum, e nele você reúne os documentos espalhados de um projeto em um único material organizado, o Núcleo. Cada informação entra em três partes: o trecho exato copiado do documento, o que você entende desse trecho e a regra que ele cria para o projeto. No fim, o Núcleo vira dois arquivos de texto simples que qualquer inteligência artificial lê, e você salva os dois no seu computador. Ele não escreve o seu relatório. Ele prepara o material que você leva para a sua IA escrever. Depois do programa, ele fica no seu computador, sem prazo, para os seus documentos de verdade.

Não. O programa é de gestão. Você utiliza interfaces no navegador e uma ferramenta de IA, mas não desenvolve software.

Não. É importante já ter experimentado alguma ferramenta de IA, mas o programa não exige domínio técnico. O foco está em organizar contexto, trabalhar com evidências, construir artefatos e tomar decisões.

Você abre o endereço da turma, escreve o seu nome, escolhe o projeto e já está dentro, sem conta e sem senha.

Antes de valer nota, há um aquecimento opcional de cerca de 15 minutos: uma padaria que vai começar a entregar em casa, com uma decisão para você tomar escolhendo opções na tela.

Depois vêm três decisões, cada uma liberada ao vivo pelo facilitador, que é quem conduz o encontro. Em seguida você executa seis semanas simuladas na Sala de Controle, faz a sua avaliação e recebe o Painel de Desempenho.

Na Sala de Controle você move o ritmo de investimento, o tamanho da equipe e o escopo, que é o tanto de coisa que o projeto se compromete a entregar. É um pulso por semana, com os efeitos declarados antes do clique, mais uma única pausa de replanejamento, com o custo dela declarado e sem nenhum cronômetro na tela. O sistema também repara nas boas atitudes de gestão dentro do que você escreveu, como sustentar uma afirmação com prova ou assumir a escolha que fez: são onze jogadas, seis nas decisões e cinco na pilotagem, nunca pedidas em pergunta nem ganhas em botão. Além delas há treze conquistas, cinco anunciadas e oito escondidas. Não existe classificação durante a simulação, e a turma só aparece junta uma vez, no quadro coletivo do encerramento.

São cinco medidas do estado do projeto, atualizadas a cada decisão que você toma: confiança de entrega (dá para acreditar no prazo), pressão de custo e capacidade (o quanto o dinheiro e as pessoas estão esticados), exposição a risco (o tamanho do estrago se um problema previsível acontecer agora), confiança dos stakeholders (o quanto quem decide e quem é afetado ainda confiam na iniciativa) e qualidade da informação (o quanto do que você sabe é fato checado, e não suposição). Cada número que muda vem com a razão pela qual mudou, escrita ao lado. O painel só lista as dimensões que a sua decisão moveu, então você enxerga o efeito da escolha, e não uma tela cheia de indicadores parados. Elas medem o estado do projeto, não você: a sua nota é outra coisa, ela aparece no Painel de Desempenho, de 0 a 100, com a conta de como ela foi formada aberta para você. Nada disso é aprovação ou reprovação.

Continua. No fechamento você recebe o pacote do Construtor do Núcleo para instalar na sua própria máquina e usar nas suas iniciativas, sem prazo de uso — os seus documentos ficam no seu computador, nunca em um servidor da Zieger. Duas condições honestas: o pacote precisa do Node.js LTS instalado na máquina (é gratuito e a instalação é guiada no material), e não há suporte contínuo nem garantia de versões futuras depois da turma.

Não. O caso e todos os documentos da simulação são sintéticos e preparados pela Zieger. No fechamento você cria um plano para aplicar o método em uma iniciativa real, sem enviar documentos corporativos para a Zieger.

Sim. Cada participante possui uma sessão própria no Simulador, escreve suas respostas, toma suas decisões e recebe Scorecard, Parecer e Painel de Desempenho individuais.

Porque o facilitador conduz o ritmo da turma, libera as etapas coletivamente e cria momentos de interpretação, correção e fechamento que não existem no produto individual. No final, você compara sua condução com a de outras pessoas que enfrentaram exatamente o mesmo caso.

Por três peças, todas individuais. O Painel de Desempenho é automático e chega sempre: uma nota de 0 a 100 com a composição aberta — o que foi medido, o que você fez e o que faria a nota subir. O Scorecard mede dimensões da sua gestão numa escala de 1 a 4, com justificativa e os trechos que sustentam cada avaliação; uma resposta eloquente apoiada em fatos errados não passa. O Parecer de Gestão é a leitura em texto — uma força, uma fragilidade e o próximo passo — preparada com IA e validada pelo facilitador antes de chegar a você. Nada disso é aprovação ou reprovação: é diagnóstico da sua forma de conduzir.

Não. As consequências são calculadas pelo Motor de Cenários. A IA interpreta e avalia o texto da resposta, mas não inventa o que aconteceu com a iniciativa.

Após a turma, são disponibilizados horários para quem desejar conversar sobre o resultado e a transferência do método para o trabalho real. É opcional e mediante agendamento.

Uma entrega individual, feita no fechamento, em que você registra onde a IA ajudou, onde ela errou ou simplificou demais, o que você corrigiu e qual decisão permaneceu humana. É a peça que prova que você usou a IA com critério, e não que a IA usou você. É condição para o certificado.

Há certificado de participação — não é certificação profissional. Ele é emitido para quem participa dos dois encontros, conclui as três decisões e as rodadas de execução, entrega o Registro de Uso Crítico da IA e inicia o plano de transferência.